每年初，该局制定详细的监控计划，明确监控品种、采样数量、采样时间等，由专人负责实施采送样任务，并对加工企业实行动态分类管理。采用问卷调查、走访企业和收集信息等多种方式，全面了解茶叶出口企业的现状。 　 　深入茶叶生产一线，针对茶叶农药残留、重金属高风险项目确定了帮扶和监管并重的工作模式，建立“公司+基地+标准化”的管理模式。实施源头监管、工厂监 管、产品监管和企业诚信体系建设，实现农产品从田间到出口的全过程监管。尤其是加大源头监控力度，对基地的农业化学品做到了统一采购、统一保管、统一发放 和统一使用。

农药残留问题已成为影响茶叶卫生质量的因素